Odbory jako konkurenční výhoda na trhu práce
V době, kdy se personalisté a manažeři zaměřují na vytváření co nejlepších pracovních podmínek, se odbory mohou stát nečekaným, avšak velmi efektivním partnerem. Zaměstnavatelé, kteří mají ve firmě dobře fungující odborovou organizaci a vedou vzájemně respektující a funkční sociální dialog, mohou využívat odborové benefity jako doplněk vlastních zaměstnaneckých výhod. To je významné zejména pro malé a střední podniky, které nemusí mít dostatečné rozpočty na široké spektrum zaměstnaneckých benefitů. Je třeba samozřejmě myslet na to, že odborové benefity jsou pouze pro odboráře a ne pro všechny zaměstnance, ovšem tento argument pak mohou základní odborové organizace používat ve strategiích rozšiřování své členské základny.
Mezi nejčastější odborové benefity patří:
- Finanční příspěvky na životní události (svatba, narození dítěte, výročí apod.)
- Podpora při zdravotních výdajích (brýle, zubní péče, rehabilitace)
- Exkluzivní slevové programy a poukazy
- Zvýhodněné profesní vzdělávání
- Právní a sociální poradenství
- Rekreační a sportovní programy
Ekonomické přínosy spolupráce s odbory
Z ekonomického hlediska mohou odbory přispět k vyšší stabilitě a loajalitě zaměstnanců, což má přímý dopad na snižování fluktuace a souvisejících nákladů. Nábor nového zaměstnance je nejen časově, ale i finančně nákladný proces. Pokud organizace dokáže díky spokojenosti zaměstnanců a třeba i odborovým benefitům zlepšit retenci zaměstnanců, ušetří tím značné prostředky, které by jinak musela investovat do náboru a školení nových pracovníků.
Kromě toho existují studie, které prokazují, že spokojení zaměstnanci, kteří mají přístup ke kvalitním benefitům a pracovněprávnímu poradenství, podávají vyšší pracovní výkon. To souvisí s nižší úrovní stresu a celkovým zvýšením pracovního komfortu. Odborové organizace se tak mohou stát i faktorem, který přispívá ke zvýšení produktivity a efektivity práce.
Odbory jako součást dobré značky
Personalisté a specialisté na employer branding (tedy vytváření dobrého jména a konkurenceschopnosti v oblasti náboru dané firmy nebo organizace) se v současnosti soustředí na vytváření pracovního prostředí, které je atraktivní nejen z hlediska platových podmínek, ale i v oblasti celkového komfortu a péče o zaměstnance. Mít ve firmě odborovou organizaci přidává zaměstnavateli na důvěryhodnosti a může být silným argumentem v rámci náborových kampaní a pohovorů.
Zejména mladší generace zaměstnanců stále více hledá zaměstnavatele, který se zajímá o jejich pohodu a podporuje férové pracovní podmínky. Spolupráce s odbory ukazuje, že firma nevidí zaměstnance jen jako pracovní sílu, ale jako dlouhodobého partnera, jehož spokojenost je klíčová pro udržitelný rozvoj organizace.
Při budování dobrého jména a náboru zaměstnanců lze motiv spolupráce s odbory využít velmi efektivně. Klíčem je komunikace úspěšného sociálního dialogu již na úrovni inzerce pracovních pozic a firemních prezentací. Zaměstnavatel může ve své náborové strategii zdůraznit, že vedle firemních benefitů mohou mít zaměstnanci přístup i k široké škále odborových výhod. Tento přístup funguje hlavně tam, kde si odbory v kolektivních smlouvách vyjednaly možnost podílet se na náborovém procesu zaměstnanců či při jejich uvádění na pracoviště a zaškolování. Firma tím navíc posiluje vnímání organizace jako sociálně odpovědného zaměstnavatele.
V každém případě by platí, že HR oddělení nebo personalisté by měli mít dobrý přehled o tom, jaké benefity odborové organizace, které v organizaci působí, poskytují, a jak se odborům daří v sociálním dialogu se zaměstnavatelem. V době, kdy se firmy snaží diferencovat na trhu práce a nabídnout něco navíc oproti konkurenci, se spolupráce s odbory může stát silným nástrojem pro budování důvěry, loajality a přitažlivosti zaměstnavatele.
Společná věc
Odborové organizace nejsou pouze nástrojem ochrany zaměstnanců, ale jsou také významným partnerem zaměstnavatelů v oblasti budování firemní kultury, zvyšování zaměstnanecké spokojenosti a budování silné a konkurenceschopné značky. Odbory všude tam, kde funguje partnerská spolupráce zaměstnanců a zaměstnavatele, poskytují firmám konkurenční výhodu na trhu práce a pomáhají jim udržet kvalitní pracovníky. Moderní firmy, které se chtějí stát atraktivními zaměstnavateli, by měly tuto výhodu aktivně využívat.